从14年末到现在,一晃三年半。最后,我还是离开了这里,这个我当做家和事业的地方。

3年半的时光

马云说,一个人辞职只有两个原因:一是钱太少,二是干得不开心了。而我不幸的是两者皆有。先说很现实的钱,算了下时薪,得到的回报只是行业中一个初级工程师的薪水。这点钱,每个月补贴家里再扣除房租水电气日常开销后,基本所剩无几,不能说不心酸。再来说干的不开心了。其实虽然钱少事多,但大体还算开心。直到CEO得知他曾经的屌丝朋友通过“区块链”大潮收割了一波韭菜成功晋级亿万富豪又恰逢有一个看似“前途光明”的机会后便失踪了接近半年,再也没有管过公司。美名其曰我去拉融资了后心灰意冷,黯然离开。

15年的时候,CEO说不融资,我们的产品还没做好。我信了,毕竟通宵了那么几个月,离一个完美的产品还有太长太长的路。

16年的时候,CEO说不融资,我们的产品能够盈利,不缺钱。尽管每个月都会亏好几万,最好的日子也只是盈亏平衡,我还是信了。

17年的时候,CEO终于接受了百来万的投资,出让了一点点的股份。我以为我们终于能够请得起大牛,可以加快迭代的速度了。我们距离国内No.1就差那么一点点了,所有的人都打好了气,准备大干一场。然而。。。

17年底,CEO去了帝都,曰通过区块链搞几千万甚至上亿的投资。也从这刻其,公司的一切事务不再管理,朋友圈也从创业变成了区块链和所谓的“新互联网”。不再讲创业,讲拼搏,而是描绘着“收购创业公司,以后用token来代替工资和全员持token”种种不着实际的泡沫的时候,我开始怀疑我的选择是否正确,感到焦虑与不安。

18年3月,某大型互联网公司CTO某一次电话会议中向我表达了希望和我们深入合作,缺钱投钱,缺人投人,缺资源投资源的想法,让我重新燃起来希望和热情。

然而4月初清明节趁着老板回来时找其私聊时表达此想法时却直接用”我们不缺钱”的话堵了回去,转而和另一个股东开始吹嘘这半年来认识的币圈大佬,某某币圈群大佬每天发的10万红包等“币圈”风云。公司账上不到40万,所谓的投资只是嘴上的事实却不知是忘记还是故意不说。那一刻,我心灰意冷。

节后第一天,CEO蹲在公司门外整整一下午。50米的距离他却不曾踏进门半步,不愿意见见哪些相信他,和他并肩作战的小伙伴,哪怕是打声招呼都不愿意。这就是一个热爱着自己公司,关心着员工的创业公司的CEO。那个黄昏,我下定决心离开这里。

于是提离职,办交接,五一节前离开了呆了3年半的这里,这个被我当做家,当做我曾经通宵过无数个日子的创业公司。期间最老的那批小伙伴跟随我离职,某股东的各种神操作让我提前离职在此不表。

我为什么会待在这里

这个问题很多人问过我。为什么要蜗居在这个小的破公司,领着低廉的薪水,没有任何福利,却基本全年无休,除了睡觉外基本就是工作的地方?

我说是情怀的话,肯定会被笑死吧。然而真相就是这样,这个项目大部分代码都是我无数个通宵,无数杯咖啡一行一行码出来,看着就像是自己的孩子一样。作为它的父亲,真的想看看它最后能够长成什么“人样”。记得16年的时候去了成都某很不错的互联网公司,呆了接近2个月再马上要转正的时刻还是放不下这个产品最后拒绝了CTO的好意和挽留而回到了这里。却未曾想刚回来不到半个月,CTO和那位股东就大吵一架然后出走,也正是接下了这个产品的大旗,当起了“技术负责人”的职位直至离开。

记得某次和某个股东吵完架的时候,我钉钉私信CEO,说我呆在这里。一是因为产品,二是因为CEO本人。认为他是一个靠谱的人,能够跟着他实现财富自由。因为这个,我能够忍受无休的加班,低廉的薪水和待遇。然而现实却狠狠扇了我一巴掌,CEO的大饼和情怀还是在”区块链“割韭菜中被击得粉碎。这一刻,让我深刻体会到了情怀不能当饭吃的道理。

我失去了什么

从时间角度和我自己职业角度上讲,我浪费了太多的时间在管理人上面。而这些时间,本来应该用来提升我的技术,就算到不了高级工程师,也至少是中高级工程师了。而大量时间花在非技术上的时候,系统学习的时间被大量侵占,技能树上很多飘红的时候,让我一次次心惊胆战。

从金钱上讲,我这2年多的时薪仅仅是一个最初级工程师的薪水。除开每个月补贴家用和日常开销后,基本没有任何存款。从现实情况来讲,接下来的生活必然会受到一定的影响。

上面的都不算什么,最受打击的应该是看清楚了CEO的本质。从最开始相信他是一个做实事,靠谱的CEO到最后发现只不过是一个赌徒,满足个人私欲的“骗子”。自己的情怀,寄托在这里能实现财富自由的梦也被无情的击碎。除了心酸外,再也找不到其他词语能够表达我的情感了。

我得到了什么

那么在这里这些年,我又得到了什么呢?

作为一个程序员,最大的收获便是技术。这几年来,从当年的萌新啥都不懂到带领着小伙伴一起从容作战,收获满满。不得不感谢创业公司逼迫人成长的好处。请不起牛人的时候,只能逼迫自己成为牛人,让周围的人成为牛人。猛然间,发现自己明白的东西比之前多了好多。跌跌撞撞将技术部门建立并完善起来,致力于让小伙伴能够有一个比较好的技术氛围和环境。看着周围的一切,倍感欣慰。

其次,明白了一个商业项目在技术层面上应该要考虑的东西。不同于自己折腾的各种玩具,商业项目追求的是稳定和性价比。从最开始巴不得各种新技术狂怼到吃了一次又一次亏后逐渐看清现实,开始考虑团队实力,人员配比等实际情况。也是小公司试错成本低,如果在大型的公司,我恐怕早就出局了吧。

当只和代码打交道到晋级到还需要和人打交道后,越发地明白了和人打交道的繁琐。如果程序出错,一定是自己写的代码出问题。而人出错,很多时候不一定是自己的问题。在和小伙伴近2年打交道的时间里,吃了很多亏,趟了很多坑,才摸索到管理的一些门道。明白了什么样的人是一个好的管理者,管理者的思维模型,也明白了什么样的人是一个好的员工,能为我接下来的职业生涯减少很多不必要的麻烦。而不断面试别人的同时,也让自己成为了一个面试老油条。这些经历,也让我的团队成为了公司幸福指数最高,凝聚力最强的团队,算是对我不小的安慰吧。

最重要的,我明白了创业最最重要的东西,那便是坚持。很多人,走着走着就散了。很多事情,做着做着就忘记了原本的目的。创业也是一样,如果不能时刻记得最初的愿景,死亡只是眼前的事情。作为一家公司的CEO,如果只会给别人画大饼,却长时间连员工的基本保障都不能给予的时候,应该感到羞愧,也是一个人不负责的表现。当我未来某一天决定创业时,这些经验一定能让我少走很多弯路。如此想来,也不算是一件坏事了。

最后的最后

3年多,会改变很多人和很多事。而我,还是那个乐观向上,迎难而上的人。

而不管怎样,人生都是不断做出选择的过程。这一章已经过去,新的篇章也翻开了新的一页。加油,为这个世界做出点有价值的东西!